Organisationsutveckling

Grunderna till Magelungens organisation finns inom den systemiska skolan.

• Idén om delaktighet och ansvarstagande
• Idén om tydliga strukturer för att ge utrymme för kreativitet
• Idén om målfokus och uppdragsorientering
• Idén om multiversa och mångfald som innebär att flera olika idéer och synsätt har utrymme inom de fastlagda strukturerna
• Idén om att vi är i ständig förändring vilket innebär att behov och resurser förändras över tid
• Idén om att vi inte är en solitär som reagerar på vår omgivning -  vi är en del av vår omgivning
• Man kan inte med säkerhet förutsäga förändring

Utifrån ovanstående är ledningens uppgift att

• reflektera över organisationen och oss själva med fokus på mönster
• styra genom att förändra situationer och sammanhang
• utnyttja små förändringar för att skapa stora effekter
• acceptera att vi lever i kontinuerliga förändringar
• skapa sammanhang som kan skapa ny förståelse som leder till nya handlingsalternativ
• hantera paradoxer inom organisationen som: Samarbete & Konkurrens, Flexibilitet & regelverk, Långsiktighet & fokus på resultat etc.

I vår fortsatta utveckling som organisation är det denna filosofi som fortfarande har bärighet.

I en Professional Doctorate of Systemic Practice vid KCC och Bedfordshire Universitetet är vår organisation ett forskningsprojekt. Syftet är att samskapa Magelungens framtida organisation, - att följa hur vi formar en organisation som skapar bästa möjliga förutsättningar för samverkan. Ansvarig för forskningen är Mia Hübinette